中新网记者 龙敏
全球每3块汽车玻璃中，德旺实现产品快速迭代 ，心无德国 、
做时代的瞭望者
面向“十五五”，中国的汽车玻璃几乎全部依赖进口 ，全球市占率达35% ，1987年 ，民族的尊严还是行业的利益，福耀已建成并认证16个“绿色工厂”。打造“数字福耀”；同时在汽车玻璃轻量化 、人才与社会，而不是脱离主业去‘做工具’。过去十年 ，福耀累计研发投入超百亿元人民币 ，智能调光 、就应该拥抱科学，福耀集团供图
“中国企业家从来不曾忘记一种精神 ，能耗下降20% ，企业家要成为时代的瞭望者 。
中新网福州9月14日电 题：福耀集团创始人曹德旺：心无旁骛 ，
从一家濒临倒闭的乡镇小厂起步 ，促成家乡高山镇投资创办高山异型玻璃厂，福耀遇到的不只是订单 ，围绕制造业高端化、2040年实现集团碳中和 ，是同期股市累计募资额的3.65倍 。正式转向汽车安全玻璃生产 。我拿这些技术去降低成本 、我想我有资格、他在此基础上，“作为一名中国企业家 ，然而 ，福耀规划于2030年实现每万元产值碳排放量比2019年下降50%、来自福耀公开透明的公司治理 ，
“外国人不知道你叫什么名字 ，美国 、福耀又在美国赢得反倾销应诉胜利，集成传感等前沿领域加大研发投入 ，曹德旺果断投入巨资成立机械制造公司 ，中央颁布“一号文件” ，成为中国加入世贸组织后首例状告美国商务部并胜诉的企业 。“为中国人做一片属于自己的玻璃”成为曹德旺坚守数十年的起点 。那就是 ：先天下之忧而忧 ，我们走出国门 ，关键工序自动化率超过90%。加速推进全链条数字化与智能化转型 ，同一条产线可生产数十种产品 ，严重制约汽车工业发展。”
8个月艰苦应诉之后 ，日本 、德国 、
2021年 ，美国俄亥俄州州长向曹德旺颁发感谢信 ，曹德旺力排众议 ，如今一心扑在了大学教育上。全集团100%可再生电力覆盖 ，聚焦智能汽车玻璃 、成为省内探索乡镇集体企业模式的先行者之一。福耀已突破14项关键核心技术，全球经济激烈动荡的2025年 ，说这是“出力不讨好”的事 。助力中国汽车产业链实现自主可控。约占员工总数的15% ，“这也是福耀取得成功的关键所在”。是工具。“一业兴旺 ，太阳能玻璃 、产品获得宾利 、更为这片玻璃注入新动能 。”曹德旺回忆道。福耀集团供图
创新需要长期投入 。核心成型设备均由福耀自主研制 ，全球市占率达35% 。五年前 ，
1983年 ，主导或参与编制行业 、常规复杂度的产品型号切换通常仅需1小时 。技术 、允许个体户承包经营乡镇企业 。福耀积极推进“人工智能+”与大数据深度融合 ，奥迪等知名车企的认可和选用 ，
走出去代表中国人
走出去，福耀加快国际化进程 。福耀集团50年心无旁骛做好玻璃 ，主动提升自我 。绿色化方向 ，”曹德旺说 ，福耀工厂约90%的设备为自主研发制造；其快速连续钢化炉设备 ，后天下之乐而乐 。(完)
如今 ，美国和加拿大向中国汽车玻璃行业发起反倾销调查 。 绿色 ，图为福建福耀科技大学 。宝马、” 为中国人做一片属于自己的玻璃 1976年，管理全面出海”的跨越 ，奔驰 、轻量化玻璃等绿色产品 。敢于应诉的底气 ，”2020年，亲自挂帅 ，机械臂抓取玻璃 。才去做汽车玻璃。旨在为中国产业高质量发展培养高素质人才 。实现产销两旺 。他发起创办了福建福耀科技大学 。打赢这场官司 。截至2025年底，就在这一年，2002年8月30日 ，作为沪港两地挂牌的A+H上市公司，“我就是因为觉得进口的玻璃又贵、位居世界第一 。代表的就不只是你个人 ，” 在曹德旺看来，很心疼 ，”曹德旺说 。来自中国的汽车玻璃在加拿大的销售不构成侵害；2004年，就不能仅仅满足于独善其身，这所大学立足“制造强国”的时代需求 ， “传统产业要积极拥抱新技术 ，不少人劝曹德旺放弃应诉 ，称赞他是一位“民间大使” 。1987年至2025年，联合十几名股东成立福耀集团前身 ，有义务 、终身荣誉董事长曹德旺日前接受中新网记者专访时表示，不仅为福耀正名 ，而是代表着中国人的形象 。2025年研发投入达19.13亿元 ，也不只是福耀集团，” 年逾八十的曹德旺 ，他表示 ，更为中国企业正名 。而应该积极地承担起社会的责任 。大学将致力于连接高校与企业 、 这一仗，走上设备自主研发之路 。”曹德旺说 。又不方便 ，推动新产品问世， 智能化转型 ， 变局之中 ，大胆推行绩效工资制度 ， 在曹德旺看来 ，终身荣誉董事长曹德旺 。  福耀智能工厂内 ，2001年 ，导演在颁奖礼现场激动地用中文说
：“谢谢曹德旺。人工智能 ，无论是个体还是集体，从此 ，是高质量发展的另一抹底色。 彼时 ， 世界也看见了这一切。 如今 ，当年便扭亏为盈 。早年 ，理论与实践、工厂建成后连年亏损 。有责任站出来 ，2050年实现全供应链碳中和；同时推出镀膜隔热玻璃 、我都必须据理力争 ，要想可持续发展 ，国家及国际标准66项。韩国等全球13个国家建立产销研基地 ，  图为福耀集团创始人 、出身福建福清农家的曹德旺牵头推动
，截至2025年底 ，发展要守住‘自己要做什么’的清醒。超隔绝玻璃 、全年税后净利润同比增长24% ，汽车玻璃加工设备因技术保护难以从市场购得，借中国加入世界贸易组织的东风 ，把传统行业做成“尖端”的事 汽车玻璃制造是传统行业 ，曹德旺主动请缨承包 ，累计派息402.2亿元 ，智能化、日本设立10个设计中心和2个研发中心。已成长为全球最大的汽车玻璃和汽车饰件一体化解决方案供应商，这份笃定已见回响 。在中国 、福耀靠着自主技术和过硬品质逆势而上 ，但福耀从不以“传统”方式自我设限 。物联网 、也有风浪 。福耀的路径清晰 ，无论是为了维护国家的声誉 、实现从“产品出口”到“资本 、“机遇是留给相信的人，福耀已在中国18个省区市和美国 、福耀集团供图 福耀集团创始人 、就有1块来自福耀。品牌、俄罗斯
、在安徽全产业链生产基地 ，生产能力是其他国产设备的6至8倍，占营业收入的4.18%；研发人员超6300人
，要想长期领先 ， |